為加強(qiáng)公司專(zhuān)業(yè)內(nèi)審員隊(duì)伍建設(shè)，保障公司管理體系運(yùn)行有效貫徹實(shí)施，9月26日，東南電化公司“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全”體系內(nèi)審員專(zhuān)題培訓(xùn)班開(kāi)班。行政管理部副主任呂麗杭主持開(kāi)班儀式，來(lái)自各部門(mén)的24名內(nèi)審員參加。

本次培訓(xùn)班歷時(shí)3天，邀請(qǐng)了方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)福建有限公司高級(jí)審核員林光輝老師給大家系統(tǒng)介紹了ISO三體系的標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施、審核要點(diǎn)、內(nèi)部審議流程等內(nèi)容。并結(jié)合公司三體系管理情況，采用互動(dòng)式的授課方式，提高學(xué)員的聽(tīng)課效果。

培訓(xùn)前，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理于波為大家做了精彩致辭，指出一是思維方式比知識(shí)更重要，邏輯正確比內(nèi)容正確更重要，系統(tǒng)優(yōu)化比局部最優(yōu)更重要，大家在工作中要構(gòu)建系統(tǒng)性邏輯思維，圍繞公司使命、愿景，聚焦主業(yè)務(wù)，成為業(yè)務(wù)的參與者；二是管理體系的運(yùn)行要靠公司全體員工共同推進(jìn)，體系管理強(qiáng)調(diào)專(zhuān)業(yè)化管理，專(zhuān)業(yè)管理要為業(yè)務(wù)服務(wù)，打破部門(mén)墻、專(zhuān)業(yè)墻、業(yè)務(wù)墻，讓公司經(jīng)營(yíng)管理與國(guó)際理念接軌；三是希望所有學(xué)員通過(guò)學(xué)習(xí)，固化管理，運(yùn)用記錄、測(cè)量、糾偏等要素形成PDCA循環(huán)，切實(shí)做到以學(xué)促思、以學(xué)促干、以學(xué)促進(jìn)，不負(fù)時(shí)光、不負(fù)韶華，為公司高質(zhì)量發(fā)展努力奮斗。

此次培訓(xùn)的圓滿(mǎn)結(jié)束夯實(shí)了公司內(nèi)審員隊(duì)伍，擴(kuò)充了學(xué)員的知識(shí)儲(chǔ)備，拓寬了思維視野，提升了各部門(mén)內(nèi)審員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，為規(guī)范體系建設(shè)奠定了基礎(chǔ)，開(kāi)啟體系管理新篇章?。ㄐ姓芾聿?/span> 陳靜）