為深化班組建設(shè)，夯實生產(chǎn)一線管理基礎(chǔ)，提高基層管理者綜合素質(zhì)和管理能力，公司開展了2023年基層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升系列培訓(xùn)，歷時10個月共培訓(xùn)四場。11月24日，項目結(jié)項課題匯報會在公司團(tuán)結(jié)樓培訓(xùn)室圓滿結(jié)業(yè)。公司黨委副書記、總經(jīng)理于波，黨委委員、副總經(jīng)理黃志明，副總經(jīng)理陳克華，部分中層及參訓(xùn)班組長代表出席了本次結(jié)項會。

會上，由“回顧視頻”開場，視頻回顧了為期16天培訓(xùn)課堂的精彩瞬間，同時播放了中層導(dǎo)師代表對本次培訓(xùn)前后班組長狀態(tài)的感受和未來發(fā)展的寄語，將結(jié)項會氛圍感“拉滿”。隨后參訓(xùn)班組長以部門為單位進(jìn)行了課題展示，將實際案例與所學(xué)所得相融合，通過情景演練、視覺呈現(xiàn)、匯報和演練相結(jié)合等多形式的方法，展示了班組長學(xué)以致用后階段性的成果。

為了進(jìn)一步激勵班組長在工作和培訓(xùn)中的付出和投入，結(jié)合前期培訓(xùn)學(xué)員課堂表現(xiàn)、課后作業(yè)質(zhì)量和結(jié)項課題展示情況，通過積分制助推最佳學(xué)習(xí)組員、優(yōu)勝小組、最佳結(jié)項課題的評選，評選結(jié)果如下：

最后，于波作總結(jié)講話，一是以 “一年之計，莫如樹谷；十年之計，莫如樹木；百年之計，莫如樹人；一樹一獲者，谷也；一樹十獲者，木也；一樹百獲者，人也”為開篇，強調(diào)了人才是公司基業(yè)長青的核心競爭力，各位班組長要以培訓(xùn)為起點，將所學(xué)與公司目標(biāo)、文化、愿景相契合，運用到實際工作中，要有深謀遠(yuǎn)慮和高瞻遠(yuǎn)矚的精神，為共同的目標(biāo)而奮斗。二是路雖遠(yuǎn)行則將至，事雖難做則必成，把當(dāng)好班組長作為走向管理崗位的第一步，要以高效的執(zhí)行力和堅定的意志力主動去改變，馬上去做，堅持到底，只有經(jīng)過磨煉和挫折，才能走得更遠(yuǎn)、爬得更高，看到更美的風(fēng)景。三是要立足頂層思維和底層邏輯去做事，一方面要從整體性和全局性去看問題和分析問題，做好業(yè)務(wù)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和策略，帶領(lǐng)團(tuán)隊去做正確的事；另一方面要從基礎(chǔ)和細(xì)節(jié)的角度去思考如何解決問題，帶領(lǐng)團(tuán)隊正確的做事，變問題為動力，化挑戰(zhàn)為機遇，敢干難事，敢闖難關(guān)，最終提升和實現(xiàn)自我價值。