金秋10月，

豐收的碩果掛滿枝頭。

一分耕耘，一分收獲，

奮斗才能收獲成長！

10月28日，公司組織開展了第三季度的“明星員工評選活動(dòng)”，來自各車間、各部室的12位發(fā)言人為12位“明星員工”候選人代言發(fā)聲。此次活動(dòng)邀請了公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人共同傾聽員工“講身邊人，說身邊事”?；顒?dòng)最終評選出4名明星員工和1名優(yōu)秀發(fā)言代表。

公司黨委副書記、總經(jīng)理于波指出： “明星員工”宣傳的是平凡而不平庸的人，我們希望我們的員工不甘于平庸，伴隨著公司的發(fā)展，不斷成長成材；“明星員工”鼓勵(lì)的是明理而閃爍的小星星，個(gè)人耀眼的業(yè)績可以通過年度績效考核來體現(xiàn)，而明星員工更想讓大家看到那些在公司管理方向中協(xié)同向前的閃爍星光；“明星員工”是一個(gè)自我展示的平臺(tái)，展示的是不同群體對人生對工作的看法，更是各部門、各車間推廣部門文化的窗口，希望各部門重視員工舞臺(tái)的搭建，積極打造部門之星。

接下來，讓我們一同揭曉公司第三季度“明星員工”的名單。

第三季度“明星員工”

燒堿車間——連裕杭

熱電車間——陳家煉

工程項(xiàng)目部——徐春妍

行政管理部——何雪玲

優(yōu)秀發(fā)言人——李雪純

讓我們來看看他們的優(yōu)秀事跡：

燒堿車間——連裕杭

來自燒堿車間的班長連裕杭，成熟穩(wěn)重，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)有條理是他的標(biāo)簽；燒堿車間本年度經(jīng)歷兩次大修，在第三季度的大修中，他個(gè)人負(fù)責(zé)多個(gè)重點(diǎn)檢修項(xiàng)目，定計(jì)劃，定責(zé)任人，定完成時(shí)間，圓滿完成所有檢修項(xiàng)目；二期項(xiàng)目目前進(jìn)入到攻堅(jiān)階段，他在兼顧一期生產(chǎn)同時(shí)，協(xié)助二期完成氫壓機(jī)、氯壓機(jī)等重要機(jī)組的試運(yùn)行，設(shè)備管道試壓試漏的工作，為二期開車貢獻(xiàn)力量；作為班長，在工作中，他也是個(gè)樂于幫助新員工成長的人，擁有多年現(xiàn)場操作和擔(dān)任過中控班長協(xié)調(diào)統(tǒng)籌的經(jīng)驗(yàn)，在一項(xiàng)項(xiàng)檢修項(xiàng)目，在一次次異常處理中，將方法傳授給年輕員工們，夯實(shí)燒堿車間的中堅(jiān)力量。

熱電車間——陳家煉

“學(xué)如逆水行舟，不進(jìn)則退”這是陳家煉對學(xué)習(xí)態(tài)度的認(rèn)識(shí)和理解，他在探索深入專業(yè)技術(shù)的同時(shí)，積極響應(yīng)公司“7S”對標(biāo)管理實(shí)施，不放過一個(gè)角落，不留下一塊污漬，是他的目標(biāo)；參加”精益黃帶”培訓(xùn)，作為小組長，他切合生產(chǎn)實(shí)際，主動(dòng)挖掘車間存在汽耗高/噪音大作為課題，腳踏實(shí)地在主廠房0至16米層反復(fù)排查原因，制定措施并落實(shí)；作為一名技術(shù)人員，他在不斷提升自我專業(yè)技能的同時(shí)，還培養(yǎng)出一批批優(yōu)秀的班組長，為提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力而發(fā)光發(fā)熱；在負(fù)責(zé)對接二三期蒸汽改造項(xiàng)目過程中，除了核實(shí)工藝技術(shù)及設(shè)計(jì)變更，還積極主動(dòng)協(xié)調(diào)土建/設(shè)備/儀表相關(guān)專業(yè)問題。無論寒風(fēng)酷暑還是刮風(fēng)下雨，他就像一顆螺絲釘，扎根在施工現(xiàn)場一線，不畏困難，勇于擔(dān)當(dāng)，始終為推進(jìn)項(xiàng)目能如期完成積極發(fā)揮著自身作用。同時(shí)他還積極參與到公司降本增效與技改技措中，通過#2機(jī)中轉(zhuǎn)低項(xiàng)目，為公司降低成本，提質(zhì)增效添磚加瓦。

工程項(xiàng)目部——徐春妍

 來自工程項(xiàng)目部的徐春妍是一位默默奉獻(xiàn)、專業(yè)出色、正能量滿滿的同志。在項(xiàng)目建設(shè)中，她嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，編制了二三期裝置多項(xiàng)招標(biāo)項(xiàng)目技術(shù)要求；她勇挑大梁，每一次跟萬華化學(xué)對接都積極主動(dòng)落實(shí)需要的設(shè)計(jì)條件，做好項(xiàng)目設(shè)計(jì)銜接；她默默無聞，甘于奉獻(xiàn)，在裝置建設(shè)中，她落實(shí)每一個(gè)閥門每一個(gè)管件的安裝位置，核材料、做交接，確保裝置施工。在第三季度中，她積極推動(dòng)裝置“三查四定”，落實(shí)相關(guān)部門提出的整改項(xiàng)，督促配合施工單位進(jìn)行整改160余項(xiàng)，為裝置開車掃清障礙做貢獻(xiàn)；她全力落實(shí)裝置吹掃試壓方案、鼓勵(lì)帶動(dòng)吹掃試壓人員、緊密配合完成吹掃試壓，為裝置后續(xù)的聯(lián)動(dòng)和工況運(yùn)行準(zhǔn)備條件；她以飽滿的工作狀態(tài)和激情，帶動(dòng)身邊人去拼搏奉獻(xiàn)，雖然挫折很多、困難很多，她都會(huì)及時(shí)調(diào)整、滿血復(fù)活，重新投入到項(xiàng)目建設(shè)中，因?yàn)樗龍?jiān)信“功成不必在我，功成必將有我”。

行政管理部——何雪玲

“路雖遠(yuǎn)，行則必至；事雖難，做則必成?！?/span> 憑借著這一人生信條，何雪玲在追夢路上堅(jiān)持不懈、一路向前。公司組織績效管理方案實(shí)施以來，她每年圍繞公司目標(biāo)采用“一對一、點(diǎn)對點(diǎn)”的方式逐一幫助各部門完成部門年度目標(biāo)制定；在繁瑣而又枯燥的工作中，她堅(jiān)守原則的同時(shí)，認(rèn)真恪守服務(wù)部門的職責(zé)，為大家答疑解惑；她勤勤懇懇在平凡的崗位上干著不平凡的事，她完成了公司《班組建設(shè)三年規(guī)劃方案》，公司管理全面提升重要一筆，她組織了兩場精益黃帶培訓(xùn)，共75人參加，為公司在不斷改善、持續(xù)發(fā)展的道路上添磚加瓦。她也是快樂之源，總以“與人為善”的心態(tài)對待每個(gè)人，始終積極主動(dòng)，不計(jì)得失的把溫暖傳輸給每位同事，讓部門籠罩在輕松愉悅的氛圍里。 （行政管理部  陳莉莉）

本期優(yōu)秀發(fā)言人：

供銷部——李雪純